Organisationsoptimierung
Erfolgreiche, leistungsfähige Organisationsstrukturen sind mit entscheidend für hohe Wettbewerbsfähigkeit, gute Markt- und Kundenorientierung sowie performende Ergebnisse. Sie gehen hervor aus einer optimalen Aufbau- und Ablauforganisation, schnell und unternehmerisch agierenden Mitarbeitern mit einem der Aufgabe entsprechenden Qualitäts- und Servicegrad und mit einer leistungsfähigen Informationstechnologie.
Wir bieten in allen Phasen des Prozesses der Optimierung der Unternehmensorganisation hoch qualifizierte Unterstützung sowohl in der Erarbeitung der Organisationsänderungskonzepte als auch in der Qualitätssicherung bei Umsetzungsunterstützung durch Projektmanagement und Controlling. Die Themen Human Resource Management werden zusammen mit qualifizierten Partnern angeboten.
Überprüfung der Aufbauorganisation:
- Analyse und Konzeption Führungsspanne, Hierachiestufen …
- Überprüfung Kompetenzen und Funktionswertigkeit …
- Bewertung Rollenabgrenzung, Schnittstellenkompatibilität …
- Flexibilität, Arbeitsteilung …
- Umsetzungsunterstützung
Optimieren der Geschäftsprozesse
- Analyse der Geschäftsabläufe hinsichtlich Effektivität und Effizienz
- Benchmarking
- Überprüfung Technologien und Methoden
- Bewertung und Entscheidungsvorbereitung neuer Konzepte
- Planung der Umsetzung von Organisationsänderungsmaßnahmen
- Umsetzungsunterstützung durch Projektmanagement und Controlling
Kosten- und Leistungsoptimierung
- Überprüfung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmensleistungen und Kostenstrukturen
- Make-or-Buy-or-Close-Entscheidungen
- Planungen und Umsetzungsbegleitung von Outsourcing-Prozessen
- Erstellung und Begleitung Investitions-, Organisationsänderungs- und Wachstumspfade
Human Resource Management
- Kulturanalysen im Rahmen von Change Management
- strategiekonforme Anforderungsprofile
- Ressourcenscreening und Kompetenzordnung
- Zielvereinbarungs- und Vergütungssysteme
- Coaching Entscheidungs- und Kommunikationsprozesse